从北京动身，文明飞越万里山海，在南半球充满生机和期望的初夏时节，大国交际敞开中拉时刻。
第4周咱们开端测验「小红书工长人设账号」，企业渠道做法也很简单，便是发工地实地装饰图，这回发了2篇笔记立刻就有客户咨询。而工长人设简单进来低质量、职责重视性价比的客户，所以23年那会，装饰公司遍及不愿意打工长人设。
经过剖析客资下单途径，陈述咱们发现：许多客户第一次上门量房后觉得价格贵，可是只需与咱们的KOC账号二次交流，根本都会再次上门并成交。「内容拿去投流」3、发布施工负责人发落地细节、工匠精力，讲工艺、避坑等增强信赖感。可是公司在业界没啥知名度，文明优异规划师很难进来，文明规划师水平也是良莠不齐，牛逼一点的规划师签单率能做到50%+，差的接连2个月挂0，有流量但销转费力。
2是实在的工长只会发工地施工图，企业渠道他们既不投流，也不运营，算是抓了个内容小蓝海。还有一点，职责便是客服，一切做私域转化的团队，一定要做好3秒回复，不然你想和客户从头树立联络，可能要第二天或直接丢失。
我以为最佳模型是否是：陈述线上流量结合线下茶馆茶艺师训练以及茶艺沙龙，陈述合作茶山游学+禅修，客单价能够拉到5万乃至更高？并且能够与客户发生强链接，这个才是项目的终极形状？注：文/匡方，文章来历：匡方(大众号ID：kuangfang2012)，本文为作者独立观念，不代表亿邦动力态度。
个人以为现在的最佳模型是线上拿流量拿客资，发布私域做保护，线下做交给、体会以及复购。与传统的由专家界说特征和规矩的Software1.0不同，文明Software2.0强调用数据和神经网络主动提取特征，完结感知、决议计划和操控的主动化。
特斯拉意识到，企业渠道假如智能驾驭技能要完结遍及和安全确保，企业渠道有必要打破传统的规矩驱动形式，完结以深度学习算法为中心的端到端操控体系，然后为体系供给更强的学习和泛化才能。未来，职责跟着智能驾驭技能的进一步老练和数据闭环的完善，智能驾驭的遍及将成为大势所趋。
特斯拉的闭环数据体系不只包括实践路况数据，陈述还包括了影子形式发掘的长尾场景、仿真模仿的数据弥补和主动标示的高效处理。特斯拉经过巨大的车队堆集和仿真模仿，发布构建了职业抢先的数据闭环体系，为其智能驾驭体系供给了连绵不断的高质量数据。